Log · Decision
One product, not two
RoasMate would not grow as a separate product. Ad maths, compliance checks, and marketing UX fold into Verimaya; the only evolving surface is the ops platform for health-tourism agencies.
RoasMate’s gap was CRM and money. Verimaya’s gap was unit economics and “real ROAS”. Merging closes both without a second brand to feed.
İki ürün değil, bir
RoasMate ayrı ürün olarak büyütülmeyecek. Reklam matematiği, uyumluluk ve pazarlama UX’i Verimaya’ya gömülür; gelişen tek yüzey sağlık turizmi acenteleri için operasyon platformudur.
RoasMate’in boşluğu CRM ve para; Verimaya’nınki birim ekonomi ve “gerçek ROAS”tı. Birleşince ikisi de kapanır, beslenecek ikinci marka kalmaz.